作业成本法的主要特点包括：以制造费用发生的成本动因设立作业中心并形成制造费用成本库，采用多标准分配制造费用以提高产品成本的准确性。作业成本法是更广泛的完全成本法，可将营销、产品设计等领域的成本分配至特定产品中。此外，它根据生产技术和组织特点结合使用不同的成本计算方法。这种方法提高了成本核算的精细度和准确性。
一、作业成本法的核心观念
作业成本法是一种以制造费用发生的成本动因为基础，对制造费用进行细致分配的成本计算方法。该方法以作业为中心，根据各成本动因设立作业中心，并据此建立制造费用成本库。这种方法的核心理念在于从成本发生的源头，即作业开始，进行成本的追踪和控制。
二、多标准的制造费用分配
作业成本法改变了传统的单标准制造费用分配方式，采用多标准分配制造费用。这种方法提高了产品成本中制造费用项目的准确性。例如，质量检验费以送检数量和次数为标准分配，设备调整、维修费用按调整、维修的工时，设备耗用电费、机油等则按机器工时为标准分配。这样的分配方式更为精确，能更真实地反映产品成本的构成。
三、全面的完全成本法
作业成本法是更广泛的完全成本法。该方法将营销、产品设计等领域的成本，只要与特定产品相关，就可以通过作业分配至有关产品（或其他成本对象）中。这与传统的完全成本法不同，后者通常将这些成本列为期间费用，一次性扣除。作业成本法对于一些特殊成本的看法也有所不同，例如某些原先被视为变动成本的成本，在作业成本法的观点下，它们虽然不随产量增加而增加，但却会随其他因素的变化而改变，因此也被视为变动成本。
四、与生产技术和组织结合
作业成本法在生产技术和组织的应用上具有灵活性。根据生产技术和生产组织的不同特点，可以在采用品种法、分批法、分步法时结合使用作业成本法。这种方法更能适应各种生产环境，提供更准确的成本信息。
作业成本法是一种基于作业和成本动因的成本计算方法，其核心在于从源头追踪和控制成本。通过多标准的制造费用分配和全面的完全成本法应用，作业成本法提供了更准确的成本信息。同时，其灵活的应用方式使得它能在各种生产环境中发挥效能。
