经济增加值是企业经营中重要的业绩衡量工具,它反映了企业净营运利润与投资者用同样资本投资其他风险相近的有价证券的最低回报之间的差额。经济增加值要求企业考虑包括股本和债务在内的所有资本成本,为股东创造价值。它有助于公司治理,使管理者作出更明智的决策,促进企业的全面战略和财务管理。此外,经济增加值还能纠正现行会计方法下可能误导管理人员的会计曲解,鼓励管理者注重创新发展及建立品牌。
公司治理的核心在于将企业经营者的利益与所有者的利益统一起来,确保企业的“内部人”成为股东的“自己人”。为实现这一目标,需要股东和管理者使用相同语言、相同标准来衡量管理者的业绩和制定激励机制。经济增加值(EVA)便是其中的关键工具。
一、经济增加值的定义
经济增加值(EVA)是从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的经济利润。其核心在于资本投入具有成本,只有当企业盈利高于其资本成本时,才会为股东创造价值。
二、经济增加值的计算公式
EVA=税务后营业净利润-资本总成本=税务后营业净利润-资本×资本成本率。具体来说,EVA等于税后经营利润减去债务和股本成本,反映了所有成本被扣除后的剩余收入。
三、经济增加值在企业中的应用
1.提供更好的业绩评估标准:相较于传统的会计利润,EVA更能真实反映企业为股东创造的价值,从而提供更准确的业绩评估标准。
2.促进明智的决策:由于EVA考虑了所有资本的成本,管理者在决策时会更加谨慎地考虑资本的使用,避免盲目扩大生产或追求短期利润。
3.纠正会计曲解:在现行会计方法下,管理者可能会因追求账面利润而忽视创新发展和品牌建设。而EVA能纠正这些误区,鼓励管理者注重公司的长期发展和竞争力提升。
4.激励机制与战略导向:经济增加值可以作为制定管理者激励机制和全面战略的重要参考,确保企业的战略目标和激励机制相一致。
经济增加值是评价企业经营者有效使用资本和为股东创造价值能力的重要工具,它促进了企业的明智决策、长期发展,并确保了企业的战略目标和激励机制的统一。