财务预算是反映未来一定期间现金收支、经营成果和财务状况的预算，是企业经营预算的重要组成部分。编制财务预算需先搜集整理内外资料，主要依据包括销售、生产费用、期间费用等预算。编制方法包括固定预算与弹性预算、增量预算和零基预算、定期预算和滚动预算。得讯教育官方网站提供更多学习资料。
财务预算是反映未来一定期间现金收支、经营成果和财务状况的预算，作为企业经营预算的重要组成部分。编制财务预算前，需充分搜集、整理企业内部及外部的历史资料，以全面掌握当前经营及财务状况以及未来发展趋势。
编制财务预算的根据及内容如下：
损益表的编制依据：
1.销售预算：预测未来的销售收入。
2.生产费用预算：包括直接材料、直接人工和制造费用等。
3.期间费用预算：如销售费用、管理费用和财务费用。
4.现金预算：预测未来的现金流入和流出。
预计资产负债表的编制依据：
1.期初资产负债表：基于当前的资产、负债和股东权益状况。
2.销售、生产费用、资本等预算：预测未来的资产、负债变化。
预计财务状况表的编制：
预计财务状况表是基于预计资产负债表和预计损益表来编制的，综合反映企业未来的财务状况。
财务预算的编制方法：
1.固定预算与弹性预算：
固定预算：把预算期的业务量固定在某一预计水平上。
弹性预算：将成本按性态分为变动成本与固定成本，适应不同业务量水平。
2.增量预算和零基预算：
增量预算：在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量调整原成本费用项目。
零基预算：从实际需要与可能出发，重新评估各项预算费用是否必要合理。
3.定期预算和滚动预算：
定期预算：以会计年度为单位的预算。
滚动预算：不将预算期与会计年度挂钩，始终保持十二个月，每月调整后续月份的预算，并增补下月预算。
编制财务预算需综合考虑多方面因素，采用科学的方法，确保预算的准确性和实用性。企业可根据自身情况选择合适的预算编制方法，合理规划未来的经营活动。
