财务管理是从事资金的筹集、使用和分配以及处理与有关方面经济关系的管理工作。它涵盖了宏观财务、部门财务、企业财务、非营利组织财务和家庭财务等多个层面，其中主要指的是企业财务管理。作为企业经营管理系统的一个子系统，财务管理是对企业资金运动的管理，具有综合性强的特点，可以对企业各项经营活动产生反馈和促进作用。
一、财务管理的定义与范畴
财务管理，是从事资金的筹集、使用和分配，以及处理与这些活动相关的经济关系的管理工作。当我们深入探讨这一领域时，会发现其涉及多个层面的管理主体，包括宏观财务、部门财务、企业财务、非营利组织财务以及家庭财务等。然而，财务管理最常被提及的焦点主要集中在企业的财务管理上。
二、企业财务管理的重要性与特点
企业财务管理作为企业整个经营管理系统的核心子系统，主要聚焦于对企业资金运动的管理。这是一种价值管理，旨在确保企业资金的有效使用和最大化收益。由于企业的生产经营活动最终都反映在资金运动上，财务管理展现出了极强的综合性。它不仅涉及企业内部各个部门，还与外部环境紧密相连，共同构成了一个复杂的经济体系。
三、财务管理的核心职能
财务管理的核心职能包括筹集资金、使用资金和分配资金。首先，企业需要筹集资金以支持其运营和发展。这涉及到决策如何有效地从各种来源获取资金，如股东、债权人或金融机构。其次，使用资金涉及到企业如何有效地利用其筹集到的资金来推动日常运营和长期发展。最后，分配资金涉及到企业如何根据其盈利状况和战略目标来分配利润或回报给股东。
四、财务管理的作用与意义
财务管理不仅对企业的经营活动产生反馈作用，还能促进其健康发展。通过有效的财务管理，企业可以确保其资金得到最大化利用，从而提高整体运营效率并降低风险。财务管理还能帮助企业做出明智的投资决策和资本预算，从而推动企业的持续成长和成功。
财务管理作为企业管理的核心环节，涵盖了资金的筹集、使用、分配以及与相关经济关系的处理。它是一个综合性的管理活动，旨在确保企业资金的有效使用和最大化收益，从而推动企业的持续发展和成功。
