财务职能包括管理职能和具体工作内容。管理职能主要体现在资金管理、财务分析、税务管理、人力资本管理、信用政策、资本预算、公司融资等方面。具体工作内容包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等，同时涵盖会计工作岗位的设置、人员管理和专业技能要求，以及财务制度的编写、修订和执行等。
一、资金及短期投资管理
财务的首要职能在于统一调度公司能够控制的所有资金，并进行短期投资。这一职能确保了企业资金的高效运作，为企业的日常运营和长期发展提供有力支持。
二、财务分析
财务分析是财务管理中的核心职能之一。它综合加工会计信息和其他管理信息，为公司经营管理决策提供依据。通过财务分析，企业可以更加清晰地了解自身的经营状况，从而做出更加明智的决策。
三、税务管理
税务管理职能包括研究行业及区域财税政策，负责投资项目的税务筹划，落实公司和所属单位的财税待遇，以及协调与财税部门的公共关系。税务管理不仅关乎企业的经济效益，还涉及到企业的合规经营。
四、人力资本管理
在财务管理中，企业人力资本（资源）成本的核算管理也是重要一环。这包括计量人力资本贡献，为薪酬系统提供分配依据，以及养老金管理。合理的人力资本管理有助于激发员工的工作潜力，促进企业的持续发展。
五、信用政策
信用政策职能主要负责审查客户信用，评价企业赊销和应收账款风险。通过加强债务管理，提高公司信用等级，这一职能有助于企业建立良好的信誉，拓展市场份额。
六、资本预算与融资
资本预算职能涉及估算投资项目现金流量，分析、评价长期投资方案，并提出优化投资方案供公司管理决策。融资方面则包括处理好债权融资和股权融资的比例关系，优化公司资本结构，并根据公司资本需求制定短、中、长期相结合的融资计划。
七、人员管理
在财务管理中，人员管理也是一个不可忽视的方面。会计工作岗位的设置和运行需要确保效率和准确性。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作，以确保财务信息的准确性和完整性。
八、专业技能与制度
财务人员必须具备专业的技能和知识，持会计上岗证。还需要加强会计人员业务素质的培训和思想道德的培养。同时，财务管理还包括编写、修订和健全相关财务会计管理制度，并确保这些制度的落实与执行、监督与纠正。
财务管理的职能涵盖了企业资金运作的各个方面，从日常运营到长期发展，从内部管控到外部协调，都离不开财务管理的有效运作。
