红海战略强调在现有市场空间中的竞争，注重成本优势和差异化优势，而蓝海战略则主张开创无竞争的市场空间，注重价值创新，创造新的市场需求。红海战略是在已知的游戏规则下竞争，而蓝海战略中由于市场尚未开垦，游戏规则尚未建立，没有竞争存在。
在竞争激烈的市场环境中，企业的战略选择至关重要。红海战略与蓝海战略是两种截然不同的战略理念，它们之间的区别主要体现在以下几个方面：
一、市场空间与竞争态势
红海战略关注的是现有的市场空间，企业在其中与竞争对手进行直接竞争。在这种情境下，企业面临的是已知的市场空间和既定的游戏规则。相对而言，蓝海战略则强调开拓无人争抢的市场空间，即寻找未知的市场机会，创造新的市场需求。在蓝海中，竞争并不明显，因为游戏规则尚未建立。
二、战略核心与重点
红海战略的核心在于竞争，企业需要在成本或差异化方面寻求优势，以应对市场中的竞争压力。企业需要密切关注竞争对手的动态，并随需应变。而蓝海战略的重点在于价值创新，通过创造新的市场需求来开辟一个全新的、非竞争性的市场空间。价值创新力图实现客户和企业价值的飞跃。
三、战略思维与行动方式
红海战略强调在已知的市场条件下进行竞争，企业主要通过对现有市场进行分析，了解竞争态势和已有产业的条件，并在此基础上制定战略。而蓝海战略则突破了这一思维局限，认为市场的边界是灵活的、不断变化的。蓝海战略者不受既存市场结构的限制，他们致力于寻找新的增长点和创新机会。
四、低成本与差异化策略的应用
在红海战略中，低成本和差异化策略往往呈现对立状态。企业需要在两者之间做出选择，以应对市场竞争。而在蓝海战略中，这两者得到了统一。企业可以通过价值创新实现低成本和差异化的完美结合，从而创造新的市场需求和利润空间。
红海战略与蓝海战略在市场空间、竞争态势、战略核心、行动方式以及低成本与差异化策略的应用等方面存在显著差异。企业在选择战略时，应根据自身情况、市场环境以及未来发展需求进行综合考虑。
