利润中心是企业中的一个责任中心，其特点在于同时控制生产和销售，对成本和收入均负责。利润中心分为自然的利润中心和人为的利润中心，前者直接与市场进行购销业务，后者则按照内部转移价格在内部出售产品。利润中心对利润负责，处于企业较高层次，拥有产品或劳务生产经营决策权，旨在为企业增加经济效益。
在一个企业或组织内部，存在着各种不同类型的责任中心，其中利润中心是承担特定责任和拥有特定权限的重要部分。那么，究竟什么是利润中心呢？
一、利润中心的定义
利润中心是指在一个责任中心，同时控制生产和销售，对成本和收入都负责，但不涉及资产投资水平的决策。其核心特点是可以根据其利润的多少来评价业绩。这类中心在企业的组织结构中占据重要地位，因为它们不仅关注成本控制，还关注收入的增长，直接涉及到企业的盈利状况。
二、利润中心的类型
1.自然利润中心：这类利润中心直接面对外部市场，销售产品并从事购销业务，与市场紧密相连。
2.人为利润中心：通常存在于企业内部，按照内部转移价格进行产品交易，主要依据企业内部决策和运作来影响利润。
三.利润中心的职责与权利
利润中心不仅需要对成本负责，还要对收入和利润负责。由于利润等于收入减去成本和费用，因此利润中心实际上是对企业的最终盈利负责的责任中心。通常，这类责任中心拥有较高的决策权，如产品或劳务的生产经营决策权，能够通过决策对本单位的盈利产生影响，从而为企业增加经济效益。
四、利润中心与成本中心的比较
相较于成本中心，利润中心的权利和责任都要更大。成本中心主要关注成本的控制，而利润中心除了成本控制外，还需要对收入和利润负责，其业绩评价更加全面和综合。
利润中心是企业内部的重要责任中心，既要对成本负责，也要对收入和利润负责。它们通过生产经营决策，努力增加企业的经济效益，是企业实现盈利目标的关键部分。
