标准成本中心是制造业中生产产品稳定、明确，且已知单位产品所需投入量的责任中心，如车间。它根据规定的质量标准、时间标准和计划产量进行评价。建立标准成本中心的条件包括产品种类确定、数量可度量，并明确每单位产品所需投入量。重复性经营、制造部门以及服务性行业均可采用这一成本制度。
在企业的运营管理之中，标准成本中心是一个极为重要的概念。那么，何为标准成本中心呢？
一、标准成本中心的定义
标准成本中心是指那些生产的产品稳定且明确，并已知单位产品所需投入量的责任中心。在制造业中，工厂、车间、工段和班组等都是典型的标准成本中心。以车间为例，其生产活动以规定的质量标准、时间标准和计划产量为评价依据。
二、标准成本中心的特点
1.产品稳定性：企业将要生产的产品种类已经确定，数量上可以度量。
2.投入明确：已知生产每单位产品所需要的投入量，这包括直接原料和直接人工等。
3.评价依据：以规定的质量标准、时间标准和计划产量为主要的评价依据。
三、建立标准成本中心的条件
要建立标准成本中心，需满足以下条件：
1.产品种类确定：企业将要生产的产品种类已经确定。
2.量化数量：产品的数量上可以度量。
3.明确投入与产出关系：已知生产每单位产品所需要的投入量，并且产品的实际数量能够计量，能够说明投入量和产出量之间所希望达到的生产函数。
四、标准成本中心的适用范围
标准成本中心的概念不仅适用于制造业，也适用于一些服务性行业。例如，快餐业、银行业或医疗保健机构等，其成本与服务人数的关系也很直接，因此可以采用这一成本制度。
标准成本中心是一种基于标准化生产和明确投入与产出关系的成本管理制度，旨在帮助企业更有效地控制和管理成本，优化生产流程，从而提高企业的经济效益。
