我国采用的三类成本考核指标包括全部商品产品总成本计划指标、单位产品成本计划指标以及可比产品成本降低计划指标。其中，可比产品成本降低额和降低率是主要的考核指标，用于衡量企业成本降低的情况。计算考核时，还需考虑实际产量和实际总成本等指标。
为了全面衡量企业的成本状况，我国当前采用了三类主要的成本考核指标，以对企业成本进行细致评估与有效监控。
一、三大成本考核指标概述
1.全部商品产品总成本计划指标：此指标反映了企业整体生产成本状况，为企业成本控制提供宏观指导。
2.单位产品成本计划指标：这一指标反映了单件产品的成本状况，有助于企业分析产品成本的构成并寻找优化空间。
3.可比产品成本降低计划指标：该指标包括可比产品成本计划降低额和可比产品成本计划降低率，是评估企业成本控制效果的关键指标。
二、可比产品成本计划降低额与降低率的计算
计算方法如下：
可比产品成本计划降低额=Σ计划产量×上年实际平均单位成本-计划总成本
可比产品成本计划降低率=可比产品成本计划降低额/Σ计划产量×上年实际平均单位成本×100%
这一计算方法能够为企业提供量化的成本控制目标，指导企业制定合理的成本控制策略。
三、实际指标的计算
在进行成本考核时，还需要计算以下两个实际指标：
可比产品成本实际降低额=Σ实际产量×上年实际平均单位成本-实际总成本
可比产品成本实际降低率=实际成本降低额/Σ实际产量×上年实际平均单位成本×100%
这两个实际指标能够帮助企业了解实际的成本控制效果，从而调整成本控制策略，实现更好的成本控制。
这些成本考核指标为企业提供了全面、系统的成本控制与评估体系，帮助企业了解自身的成本状况，寻找成本控制的关键点，从而实现成本优化和效益提升。
