企业资源包括内部资源和外部资源。内部资源有人力资源、财物力资源、信息资源、技术资源、管理资源等；外部资源有行业资源、市场资源等。企业资源构成包括有形资产和无形资产，以及企业人力资源与组织能力。无形资产如品牌、文化、技术知识等是企业竞争优势的基础。了解企业资源是战略管理工作的关键，有助于企业知己知彼，在竞争中取胜。
企业资源是企业发展的基石，它们是企业战略制定和实施的基础。企业资源可以分为内部资源和外部资源两大类。
一、内部资源
内部资源是企业自身拥有的资源，主要包括以下几个方面：
1.人力资源：企业的员工队伍、技能、知识等。
2.财物力资源：企业的资产、财务状态、物质设施等。
3.信息资源：企业内部的信息系统、数据、情报等。
4.技术资源：企业的技术知识、专利、研发能力等。
5.管理资源：企业的组织结构、管理体系、决策流程等。
6.可控市场资源：企业的市场份额、销售渠道、客户关系等。
7.内部环境资源：企业文化、内部沟通、学习氛围等。
这些资源是企业自主掌握的，对于企业的运营和发展至关重要。
二、外部资源
外部资源是企业外部环境中所存在的，可以为企业所用的资源，主要包括：
1.行业资源：企业所处的行业环境、行业趋势等。
2.产业资源：产业链上下游的资源、供应商、合作伙伴等。
3.市场资源：市场需求、客户群体、竞争对手情况等。
4.外部环境资源：政策法规、经济形势、社会文化等。
外部资源的有效利用可以帮助企业扩大影响力，增强竞争力。
除了上述分类，企业资源还可以分为有形资产和无形资产。有形资产包括房地产、生产设备、原材料等可以在公司资产负债表上体现的资产；无形资产则包括公司的声望、品牌、文化、技术知识、专利等，这些无形资产在使用过程中不会消耗，反而可能升值，它们是公司竞争优势的基石。
清楚企业的资源构成，了解自身的优势和劣势，对于企业的战略管理工作至关重要。企业应当努力聚集优势资源，推动企业不断向着更高的目标前进。只有这样，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。
